中交興路:攜手引領物流創新 | 一杯牛奶的數字化旅行

2022-02-10 09:03:01來源:中交興路


每天,20000噸常溫牛奶將從蒙牛的牧場出發,走上千家萬戶的餐桌。這家覆蓋中國87%人口的乳制品巨頭,亟需一套物流數智化體系,來為牛奶的高效運輸保駕護航。2021年初,通過多家企業高管的引薦,蒙牛常溫事業部找到了中交興路。彼時,這家手握中國最大商用車車聯網平臺的物流科技企業,已經在鋼鐵、煤炭和快消行業落地了上百個成功案例。

經過細致考察,2021年3月,蒙牛常溫事業部正式與中交興路達成戰略合作,共同搭建數智化物流平臺。在數月的磨合、通宵達旦的努力后,雙方的合作進入全面收獲期——一個連接了100多個外設倉、4000多個經銷商 、6萬輛貨運車的數智物流平臺在蒙牛成功上線。在該平臺幫助下,蒙牛實現了訂單履約全程可視、廠區智能管理與調度、貨物在途可視化、運力智能配載、全渠道動態庫存管理、承運商統一線上管理等業務變革。在中交興路助力下,蒙牛再一次攻下了全產業鏈數智化轉型的“堡壘”。

尋找牛奶高效運輸的“最優解”

一杯牛奶,包含了牧場、生產、物流等合計170兆的數據量。如果能夠用好這些數據,在全產業鏈上實現數字化運營,就能以更高效的方式,把更高品質的牛奶供給消費者。

近年來,蒙牛全力推動數字化、智能化轉型,通過信息技術手段“向內要效益、向運營要利潤”,不斷提升全鏈路的融會貫通水平。為了監測奶牛產奶量,蒙牛甚至給每一頭奶牛都佩戴了智能監測設備“牛脖環”。但在物流環節,由于缺乏運輸管理系統、各分支干線物流自管,導致鏈路信息不通暢,業務端協同效率低、體驗差,這些問題困擾著蒙牛常溫事業部,良性的供應鏈閉環遲遲難以構建。

在與蒙牛常溫事業部達成戰略合作后,中交興路派出了一支由博士、碩士組成的50人精兵強將進駐蒙牛唐山工廠,開始了詳細的摸底和診斷。歷時 2個月,18場次需求調研,14場專題會議后,中交興路與蒙牛的聯合團隊梳理出了37個流程節點,完成了經銷商、總部物流、工廠物流、承運商等相關方的需求調研,形成了產品原型的藍圖設計。

長期以來,蒙牛常溫干線物流業務主要通過SAP系統+人工操作的方式進行訂單管理、園區管理及車輛在途管理等,缺乏線上可視化管理,從訂單管理到運輸再到履約過程都猶如進入了黑盒子。變革首先從訂單管理入手。在充分得到用戶授權的情況下,中交興路基于700萬輛重載貨車的數據和能力沉淀,幫助蒙牛實現了訂單履約全過程線上管理,訂單履約進度在線實時查看,完成訂單管理的閉環。

在園區管理方面,中交興路深度融合GIS地圖繪制技術,通過地面采集+無人機探測,對蒙牛廠區地面環境深度掃描,共測繪256個POI點位,推出了入廠、裝卸貨等各節點時效預估,智能預約排隊、車輛廠內導航,以及車輛異常??款A警、突發事件應急處理等功能,實現了園區智能管理與調度。

車輛在途過程中,蒙牛數智物流平臺基于中交興路北斗大數據和AI算法,通過車輛可視化監控模塊,生動呈現每個運輸節點,可時刻掌握車輛位置和貨物狀態,提前預判到達時間、隨時查看運輸軌跡回放。在牛奶到貨后,車輛將自動觸發到貨圍欄,經銷商可通過小程序端便捷查詢貨物送達狀態,全方位提升客戶體驗。

為提升物流運輸效率,蒙牛數智物流平臺引入大數據技術,整合運力資源,實現智能配載。平臺基于貨車軌跡挖掘POI深度信息的基礎數據模型、高精度車輛位置數據補全等技術,根據不同車型、不同路線及不同貨物量,自動完成智能配載,高效分配資源,保證最優調度。目前,中交興路已為蒙牛儲備符合食品裝運條件的運力資源400多萬條。

庫存管理是供應鏈管理的核心環節。蒙牛數智物流平臺通過整合線上線下全渠道庫存,對接WMS、SAP等系統,對工廠庫存、動態庫存、RDC配送中心庫存、分子公司庫存進行實時監測、分析,預測產品需求量,靈活反向指導生產計劃,實現了動態庫存管理。

物流數智化已成企業“第三利潤源”

去年8月,蒙牛乳業發布的2021年中期財報顯示,去年上半年,蒙牛收入達459億元,同比增長22.3%,利潤達29.5億元。其中,蒙牛常溫液態奶實現了五年來最快增速,以雙位數增長實現了銷量、市場份額的雙提升。

蒙牛常溫液態奶的高速增長,離不開深化通路精耕戰略。以數字化建設為抓手,蒙牛實現對經銷商全業態、全渠道、全場景、全部門、全人員的全面賦能,強化了蒙牛鎮村覆蓋量、增加了鎮村銷量、提升了經銷商利潤,實現了銷售的穩步增長。蒙牛數智物流系統平臺,將以高度協同的無斷點系統化管理、運力資源沉淀、運輸周期優化和數據運營,為蒙牛常溫奶業務的進一步發展提供強大助力。

實踐再次證明,基于物聯網大數據的智慧物流將是現代物流的發展方向,流轉效率的優化和運營模式的重構是公路運輸轉型升級的必然選擇。未來的數智化平臺可以為物流各個環節賦能,成為企業的“第三利潤源”。

未來,中交興路還將攜手蒙牛搭建網絡貨運平臺,通過整合多方資源、打通線上結算、搭建運力池、建立車后市場等方式,打造完善的網絡貨運生態系統,用更加標準化、集約化、效率化、透明化的方式管理業務流程,全面提升蒙牛的業務協同效率,使其全鏈路信息通暢,滿足終端體驗,實現良性的供應鏈閉環,從而實現更大程度的降本增效。                         

物流管理數智化是大型貨主企業轉型升級中存在的普遍需求。作為中國領先的物流科技與服務平臺企業,中交興路基于自身所擁有的海量商用車大數據、甲級測繪資質,以及在智慧物流領域的豐富研發經驗,推出了多元化、定制化的數智化解決方案,持續賦能生態合作伙伴。目前,中交興路的數智化物流解決方案,已在河鋼集團、山東鋼鐵、日照鋼鐵、榮程鋼鐵、太鋼集團、包鋼集團、攀鋼集團等大型鋼企,以及多家快消品領軍企業得到廣泛應用。未來,中交興路將以北斗一體化智慧物流技術平臺,助力更多的企業成為行業創新者與引領者。

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